2021年度活動基調テーマ

　　『変化に対応できるQuality Companyを目指す』
　　　　
▼経営研修会
　1．情報交換会、講演会、勉強会の開催
　　　①ウィズコロナ、アフターコロナの世界と自動車産業に関する情報提供
　　　②2030年問題（人口減少、超高齢化、化石燃料車両の廃止など）へのおさらい
　　　③SDGsとESGへの取組みに関する勉強会
　　　④自動車技術を活用して異業種へ展開するための勉強会
　２．海外視察
　　　コロナ終息に向けてNEXT CHINAへの視察（アジア、南アメリカ、アフリカなど）

▼総務分科会
　1．同一労働同一賃金の考え方（評価の視点）
　2．評価制度の在り方（評価の視点）
　3．モチベーションを高める仕事の与え方（教育の視点）
　4．教育制度の在り方（教育の視点）
　5．専門職か総合職か（採用の視点）
　6．採用の在り方と方法、特にインターン制度について（採用の視点）
　7．グローバル人事の考え方（採用の視点）
　8．どんな人材を採用するのか、そして、どの様に見極めて採用していくのか（採用の視点）
　9．優秀な人ほどやめていくという問題（働き方の視点）
  10．有給休暇取得、男性の育児休暇取得、残業規制の対応（働き方の視点）
  11．キャリアを積むという仕事の考え方（働き方の視点）
  12．技能系外国人社員の増加による人事、経営の在り方・外国人労働者の増加による人事と経営の在り方（経営の視点）
  13．賃金制度、昇給制度の在り方（経営の視点）
  14．通年採用による初任給の考え方（経営の視点）
　　これらの課題に関心を抱く西日本支部会員/準会員企業で、現状の課題を検討し合い、各社の採用制度、賃金制度、評価制度、教育制度について、
　　あるべき姿を追求する。
　　　
▼生産分科会
　1．工場視察：会員企業の工場訪問による研鑽会を実施（2回/年）
　2．改善事例発表会：会員企業の若手社員による改善事例発表会（１回/年）　
　3．講演会：SDGsをテーマとした講演会（１回/年）

▼品質分科会
　1．今後のDXはじめAI、IoT等の情報処理技術の進展、併せてCASE、MAAS、SDGs、カーボン・ニュートラル等の時期到来に併せて我々がやるべき事、
　　  やれることを分科会の枠を取り除いて、講演会等で勉強・考察
　2．他分科会とも連携しながらDXはじめ、最新のIT情報処理技術、IT、IoT等を活用しながらモノづくりの効率化、
　　  品質保証体制の構築に活用している企業への視察
　3．支部または分科会メンバー相互の工場見学会

▼技術分科会
　1．ITを活用した生産ラインの在り方を学ぶ
　　　→先進企業若しくは会員企業の協力を得ての事例紹介
　2．WEB方式で、会員企業で実施されている改善活動の相互発表会
　　　→1回目：生産性向上
　　　　2回目：品質改善（品質分科会との併催を検討）

▼DX分科会
　1．主としてWeb形式での講演会
　2．会員各社に出向いての実践例から学ぶのはコロナ終息・収束後とし、それまでは頻度を下げてWeb形式での開催を模索

▼補修部品分科会
　1．本部の補修部品用品委員会との共同開催も含め委員会、講演会、講演会、懇親会を開催
　2．当分科会で企画する見学会や講演会は、支部方針を受けた事業として、西日本支部の会員/準会員の方々にも展開

▼JAPIA西日本倶楽部
　1．第１６２回 JAPIA西日本ゴルフコンペ
　2．経営者懇談会
　3．JAPIA OB会
　4．経営者懇親旅行(家族帯同行事)
　5．特別講演会(女子会含む)